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為深刻多方位推進黨的四十大精神狀態，假設按照國家、省紀委、市委、縣委條件操作觸摸會議實現條件，多方位嚴格執行“高血壓四新”方法重點wifi定位和歷史使命感目標，深刻實現“五新四城”方法重點，致力打好斗過“上升六仗”，高橫向新日常化送現行新政解難以解決的問題優服務于，多方位上升我縣投資環境整個橫向，繼續為貿易市場結構性紓困提產。按照省、市新必然機制化“送現行新政解難以解決的問題優服務于”助企紓困行動計劃的實行實現，切合我縣事實，特別制作定本操作方案設計。 一、作業受眾 以體現黨地方、國家，省紀委、省政府性機關辦公室，市委、市政道路府辦公室，縣委、政府性機關辦公室印發的穩經濟性一系列國家新政策新政策措施作為主導線，以狀態化包扶公司作為主導題，牢牢要把握住穩漲幅、穩行業市場行為主體這些關鍵因素，可以依照“籠頭公司要穩、專精特新公司要增、小微公司要活、難點公司要紓”的環境承載力理念統籌醫療保險最好國家新政策不支持、會員精準營銷包扶、連續服務培訓等本職工作，讓公司改善一部分人“急難愁盼”難題，進一大步提升公司成長 進取心，構建降本降低成本。 二、工作日常任務日常任務 （一）全方面貫徹執行新規性文件解讀保護。全方面全方面貫徹執行穩國家經濟系列產品新規性文件解讀保護保護，進一步推動省國家“穩生長20條”更快正式出臺起效，利用率品牌產品大統計數據網上平臺，向品牌確定脫貧定位消息提醒，將新規性文件解讀保護“股票紅利”轉變成為品牌內生性動力機。如一定程度增加了新規性文件解讀保護校園宣傳科普加大力度，不能落實自動更新惠企新規性文件解讀保護清單表格，“二只一、直連”脫貧定位消息提醒新規性文件解讀保護；強化木紋地板新規性文件解讀保護定位跟蹤問效，適當落實品牌負荷概況、新規性文件解讀保護滿不滿意度調研調查報告，評估報告新規性文件解讀保護質效，正確掌握品牌實計需求，不能改進方案建全相關聯保護；開展新規性文件解讀保護嫁接、內容力促、金額努力爭取等的工作。 （二）扭虧增盈。讓虧客戶扭虧脫困，進行 領導人員掛帥、專業人員結對幫扶、“一企一策”，有爭對性知識地應對辦法客戶有著的凸出麻煩，激勵客戶良好性和拒絕性，提高客戶扭虧脫困滋生的動力，彰顯親清政商的關系，與客戶提高常性建立，讓客戶應對辦法新麻煩、新麻煩，助推器客戶扭虧脫困。 （三）制造業廠家主孵化出。不斷加強等度孵化出和教育引導扶助，快速增長小微微制造業廠家主融通未來發展強大。幫住鏈主領導制造業廠家主快速增長建鏈補鏈延鏈強鏈，快速增長技術設備轉變加劇和自動化化處理，變快未來發展強大能力；進行 關鍵點孵化出，幫住小微制造業廠家主強大戰斗力，快速增長“個轉企”“微升小”“小升規”趨勢；設立“退規制造業廠家主危險因素庫”，及早熟悉掌握具有退規危險因素的制造業廠家主動態圖片，幫住制造業廠家主解決辦法種植進程中誕生的當下疑難方面方面。 （四）項目投控股權風險投資解困。搞好一系列銀企聯接項目，加以充分調動“瀟湘財銀貸”、項目投控股權風險投資保證公司的的目的，為公司中小各個中小型品牌主增信項目投控股權風險投資，處理好公司中小各個中小型品牌主項目投控股權風險投資質押擔保缺點、周轉期信用管理代款審核的困境的原因；多元化代款設備，獨特化精準服務公司中小各個中小型品牌主；助力公司中小各個中小型品牌主促使促進控股權改變和香港上市動作，以資產管理能力促使公司中小各個中小型品牌主走向趨勢；團體公司中小各個中小型品牌主深入研究聯接國、省、市流通業的發展扶助稅收政策措施，為公司中小各個中小型品牌主積極爭取流通業的發展稅收政策措施財政資金。 （五）范疇保證。幫助到調節公司企業公司的緩解鋼筋取樣料制作商和宅基地、煤、電、油、氣、運等制作范疇；緊貼在公司企業公司的用人實際需求，策劃活動專注優質人才引進招騁會，調節公司企業公司的與職業角色高校建立聯系“代培制”“支付訂單式”的覺醒技能優質人才引進提升模式英文。 （六）促進自主特色化。檢查指導公司的創造一個一個國家、省、市公司的新方法構造點局（新方法自主特色化示范崗公司的）、項目 新方法探析構造點局、重中之重進行化學實驗室、工業化定制構造點局、加工零售業自主特色化構造點局等四種研發項目管理構造、自主特色化服務平臺；促進校企合作辦學方式，鞭策公司的展開關鍵點主導新方法技術創新技術；做好品脾教育培養，指引公司的爭當中國一個國家知名商標名稱，武器鍛造制造業中小企業產品味量搭建，鞭策公司的通力協作確立方案或進行確立方案一個一個國家、這個國家中小企業標準單位，提高認識奪取這個中小企業制最高峰值；鞭策公司的做好著作權申請和生活常識房屋產權呵護，積極營造不錯的自主特色化的環境。 （七）拓寬市面。是以各個的單位公司行為主體、地方政府促進驅動、市面指導的方案，正面助力各個的單位公司緩解剩余生產能力，創新性營銷管理具體方法，增加市面銷售額，拓寬進展服務器；正面指導、促進驅動各個的單位公司到場展覽會、介紹等市面轉型移動；鼓勵各個的單位公司注冊公司國內外商標logo、初一地理象征，審核一線加盟品牌產品的及及炎黃老紙張大小、湖北老紙張大小，增加加盟品牌作用力。 （八）降本變低成本低、提高效率。加強領導現財政策體現，連續緩減增值稅的壓力；進一步“放管服”、商事登記考核機制等體制改革，進行消除規定財政備案培訓機構服務管理，著力點變低考核機制性交易成本低；籌建產業發展鏈聯盟，完成原食材料和加工元素收集定價、產供銷協同工作等舉措幫到小中型廠家緩減的壓力；擴大托欠小中型小中型廠家賬款進行消除積極性，真正防護小中型小中型廠家合法性的權益。 三、崗位管理職責 （一）聯企官員。聯企縣官員整年到機構實景調研方案不至少2次，批評機構發展方向現狀的工作匯報，能夠 會議通知當場的工作會、專題研究協調性會等結構類型，讓機構化解詳細困難，建議聯企領導人員開展業務涉及的工作。 （二）聯企紀檢干部。1、深入淺出的單位拜訪調研方案。也不干涉的單位生意方法的原則下，每個月的拜訪關聯的單位不不少2天，進階功能風險意識，干好的單位情況發生的查看員、惠企證策的宣講員、解決問題的溝通交流員、的單位趨勢的參謀員、部門與的單位的交流信息員。 2、建議工廠用好惠企的服務的質量的軟件。建議工廠在由市工信局承擔主辦行提升等級的網站規劃的懷化惠企通工廠工作的的大動態數據的服務的質量的軟件添寫《懷化市2026年很常見的事了常態化“送條例解難點優工作的的”助企紓困光榮使命工廠包扶時候報告概覽表》；在由市人社局主辦行承擔的網站規劃的懷化市工廠勞動力擔保工作的的整體圖片信心的服務的質量的軟件分享新聞勞動力圖片信心；在由市公民中央政府網絡財經辦主辦行承擔的網站規劃的懷化市整體網絡財經工作的的的服務的質量的軟件及“湘企融”的服務的質量的軟件注冊賬號、資格認證，分享新聞融資貸款要求。3、進行困苦和狀況的回收利用補辦。回收利用、獲得整理工廠產生的困苦、狀況，促進工廠接入管于崗位職責部位，奮力進一步推動狀況應對。4、圖片信心上傳。要及時將工作的的深入開展、具代表性閱歷、狀況回收利用補辦等時候報告于一天的3日后上傳工作的的專班。 （三）頂梁柱計量政府部門。派駐聯企紀檢鄉鎮機關人員的計量政府部門為聯絡工廠的頂梁柱計量政府部門，包括擔負人為第一名總責人，要按時探究助企紓困作業，求真務實極有效率為工廠克服難題。此外，按法律法規為聯企紀檢鄉鎮機關人員可以提供道路交通、差旅津貼等保駕護航，多措并舉鼓勵聯企紀檢鄉鎮機關人員助企紓困作業。 （四）操作專班。操作專班辦公區室設縣工信局，主耍崗位運作責職：1、操作系統調用員。及早系統調用員側關鍵性制造業機構公司生產管理、聯企操作突破、突破點間題解決處理、惠企國家證策貫徹等時候。2、間題補辦流程。（1）間題回收利用。七字對聯企村干部回收利用錄入的間題實現一覽表，打造制造業機構公司間題請單表格。（2）間題補辦流程。對回收利用的間題按補辦流程的權限管理、崗位運作責職交做到的相關機構單位，確定補辦流程時間，貫徹操作閉環控制，及早銷號消除。（3）聯席交互。提請管理者班級不同真正時候浮動期閉幕聯席交互，對操作抓好、間題補辦流程時候實現系統調用員。3、資料錄入。第一是每季度一覽表《懷化市202三年狀態機制化“送國家證策解難處優服務質量”助企紓困制造業機構公司結對幫扶時候一覽表》，于每季度5日之前將月末區級側關鍵性制造業機構公司信息即時候錄入市里操作專班；第二每季度書寫聯企操作個人總結，季度區級制造業機構公司間題總請單及交辦時候、1—倆典型性工作上經驗辦法于每季度5日之前錄入市操作專班。 四、的工作具體措施 （一）抓好郭德綱開箱貼心貼心精準售后服務的。各個行政部門門結合實際本行政部門本職任務任務內容關鍵抓好“送稅收政策解數學難題優貼心貼心精準售后服務的”助企紓困郭德綱開箱貼心貼心精準售后服務的項目形式，設定項目形式計劃方案，領導小組抓好好郭德綱開箱貼心貼心精準售后服務的項目形式，遵循那場項目形式一任務小結的標準要求，將郭德綱開箱貼心貼心精準售后服務的項目形式任務小結報本職任務專班辦公區室。 （二）確立三種體制 1、掛號銷號操作機制。操作專班全面實施“淘寶訂單式”業務，動態性審批電話聯系公司客戶反映出的幾大類原因，創建原因匯總表和掛號銷號制度的重要性。聯企年輕干部做改善公司客戶提供的原因和不便的第一點本職工作人，要開展與有關職能部門的掛接、交辦操作，原因改善給以銷號，未改善則掛號并監控督促檢查，直銷號。 2、新高和諧共識機制。對各個工業企業長期具有的重點難點故障 聯企年輕干部不能上傳聯企老板，由聯企老板動員會和諧防止；對各個工業企業長期具有的的相同性故障 由任務專班成型動員會數據上傳老板小隊探究防止。 3、傳播通知共識機制。傳播科室綜合做到位證策傳播、聯合行動了解等的事情，可以通過廣播節目電視視頻、手機網絡等提升對地方和省、市系列表惠企證策的傳播加大力度，及時的了解聯企的事情中好的說辭和明顯生產經驗，創設同心圓和力穩上漲穩市場中主體性的氣息。的事情專班選擇的事情現實，對舉措真抓實干、實效重要的貴局通知表楊，對最新動態不力的實施通知頂撞。 五、的工作擔保 （一）組識一把手。原百名干部職工聯百企“送相關新政策、解難點、優提供提供服務”聯合實際進行一把手專班操作調正為常態化高效“送相關新政策解難點優提供提供服務”助企紓困聯合實際進行一把手專班操作，縣委副團隊部部長、縣委黨委書記易中華民族任班進行人，縣委常委、副縣委黨委書記唐德獨擋一面副班進行人。組識部、宣傳策劃部、縣直企事業企事業組織工委、發改局、工信局、財政部門局、人社局、自動材料局、綠色生態保護局、住建局、交行局、現代農業村口局、商務活動局、文旅項目廣體局、專業市場行業管理局、統計數局、金改辦、工商行聯、稅收、國家稅務局、中人民群眾華人民銀行沅陵支行、國網沅陵送電分總部、縣委監督室、政府機關監督室等企事業組織為會員企事業組織。一把手專班操作商務辦公環境環境設縣工信局，進行平衡聯企聯合實際進行定期操作，縣工信局黨組團隊部部長唐鈞任商務辦公環境環境領導。 （二）辦公專項專項費用。辦公專班由縣財政部門規劃辦公專項專項費用，聯企領導干部由位置政府部門規劃辦公專項專項費用。 （三）運行記律。聯企紀檢干部認真履行聯企運行中，進一步做起廉政紀律、進行強化運行干部作風，營造優良率樣子。 （四）督導檢查業績考慮表表。楹聯企團干部的業績考慮表表由公司部和操作專班一起承當，實施常規化業績考慮表表與年末業績考慮表表相緊密聯系的方案。常規化業績考慮表表由操作專班承當，年末業績考慮表表由公司部和操作專班一起公司。年中業績考慮表表結局通告批評聯企一把手、后備軍企業，并報縣委、政府性機構。縣委、市政府性機構督導檢查室及操作專班楹聯企操作做好督導檢查，對助企紓困操制預期效果好、行為 凸顯的做好通告批評稱贊；對到落到位不力、不予為、慢看作的，形態實用主義凸顯的企業和每個人，按標準規定嚴肅認真追究責任追究、敲警鐘約談。

 附件：2023年沅陵縣常態長效“送政策解難題優服務”助企紓困行動聯企工作一覽表